8月14日,市民卡公司所屬交控智慧公司副總經(jīng)理宋軍兵前往公交公司參加公交信息化建設項目組準備會議。會議由公交公司生產(chǎn)運營部助理黃濤主持,快速公交事業(yè)部、事業(yè)一部、事業(yè)二部、安全部、機務部等部門業(yè)務骨干參加本次會議。
會議首先傳達了13日開展的信息化改造項目領導會議精神,要求相關業(yè)務部門負責人梳理業(yè)務需求、流程、目前存在的問題痛點以及期望實現(xiàn)的業(yè)務功能。會議指出,項目改造是由公交公司作為用戶單位,市民卡公司、交控智慧公司提供技術支持和服務,負責軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成服務,對軟件和硬件設備進行升級改造,解決目前軟硬件方面的問題。
會上,公交各部門就新開發(fā)的調(diào)度系統(tǒng)提出六點要求:一是所有車輛建立電子檔案,實現(xiàn)“一車一卡”,記錄車輛維修、保養(yǎng)、行駛里程等信息。二是實現(xiàn)智能化報修平臺,系統(tǒng)自動派單(接單),維修進度可視化。三是解決常規(guī)公交人工錄入票款問題,實現(xiàn)自動錄入。四是預留接口,接入周邊系統(tǒng),包括充電、加氣系統(tǒng),考勤接口等。五是實現(xiàn)車輛車距過近或過長報警,統(tǒng)籌車輛發(fā)班間隔。六是針對部分實行多票價制度的線路,按照站點自動識別票價。
最后,市民卡公司所屬交控智慧公司副總經(jīng)理宋軍兵首先對調(diào)度系統(tǒng)進行了詳細的介紹,并針對公交各部門提出的問題認真做好記錄,并一一詳細解答。本次會議基本確定了信息化建設項目小組成員,接下來將完成項目組組織架構建設,明確公司內(nèi)部人員職責分工。